Mesurer le succès de sa communication : les bons indicateurs à suivre
Conseils, inspirations et solutions pour vos communications
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Mesurer, c’est pouvoir agir. Suivre des indicateurs n’est pas qu’une question de reporting à la direction : c’est aussi l’assurance d’ajuster sa stratégie rapidement, d’objectiver ses réussites et d’identifier les axes d’amélioration. D’après le Baromètre Digital 2023 de We Are COM, 56% des communicants français estiment que les indicateurs sont avant tout utiles pour piloter (et non justifier) leur activité.
Tout commence par la fixation d’objectifs précis : notoriété, engagement, génération de prospects, fidélisation... Les indicateurs, ou KPIs (), varient en fonction de ce que l’on cherche à atteindre. Quatre grandes familles se détachent :
Se contenter des « vanity metrics » (likes, followers, impressions) ne suffit pas. L’enjeu est d’aller vers des KPIs actionnables et adaptés.
Premier étage de la fusée, la visibilité évalue la portée d’une campagne ou d’un message. Pour la mesurer :
À retenir : croiser les canaux pour connaître la part d’audience réellement touchée et ne pas se limiter à un support unique.
Un public qui voit votre message, c’est bien. Un public qui interagit, c’est encore mieux ! L’engagement traduit la capacité à susciter une réaction, un commentaire, une prise de contact.
Un bon taux d’engagement est souvent le fruit d’une stratégie éditoriale soignée et d’une forte cohérence entre cible et message.
La conversion se distingue de l’engagement : ici, il s’agit de mesurer si le public agit concrètement, en fonction de l’objectif fixé.
Il est utile de visualiser le parcours de conversion (customer journey) avec des outils comme Google Analytics ou HubSpot, pour savoir à quel moment du tunnel se situent les freins.
Nombre de vues et quantités d’emails, c’est bien. Mais quelle image diffuse-t-on réellement ? À ce stade, le quantitatif cède la place au qualitatif, souvent via des enquêtes, des analyses sémantiques ou de la veille.
Selon Edelman Trust Barometer (2024), 63% des consommateurs attendent des marques qu’elles communiquent avec authenticité et honnêteté, un facteur mesurable via ces retours qualitatifs.
Chaque canal possède ses règles et indicateurs-clés. Quelques exemples à adapter :
Imaginons une PME qui lance une opération de communication autour d’un salon professionnel :
Trop souvent, l’analyse des résultats reste l’affaire du/de la communicant(e) seul(e). Partager les indicateurs – même simples – crée une dynamique de progrès, fédère l’équipe et permet à tous de comprendre ce qui marche… ou non. De plus, certaines données (satisfaction client, notoriété, engagement) peuvent guider d'autres services, comme la vente ou le service après-vente.
Selon une étude de Content Marketing Institute (2023), les entreprises qui partagent régulièrement leurs KPIs de communication enregistrent une amélioration moyenne de 27% de la performance globale de leurs campagnes l’année suivante.
Si les outils d’analyse n'ont jamais été aussi puissants, la tentation du « tout chiffre » peut faire perdre de vue l’essentiel : la cohérence du message, la qualité du lien avec ses publics, l’impact sur l’environnement et la société. De plus en plus d’organisations se dotent d’indicateurs RSE (responsabilité sociétale des entreprises) pour mesurer l’impact écologique ou inclusif de leur communication (exemple : émissions générées lors d’événements, accessibilité des supports).
En définitive, piloter sa communication, c’est choisir les bons repères, accepter la part d’intuition… et ne jamais cesser d’expérimenter. Les indicateurs sont des boussoles, pas des oracles : à chacun de les faire vivre selon ses moyens, son public, et ses ambitions !
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